Matakuliah ini berisi tentang pelatihan dan pengembangan karyawan; pelatihan strategic; menilai kebutuhan; pembelajaran dan transfer pembelajaran; desain program; evaluasi pelatihan; metode pelatihan tradisional; metode pelatihan berbasis teknologi; pengembangan karyawan dan manajemen karir; tanggungjawab social: masalah hukum, mengelola keberagaman dan tantangan karir; dan masa depan pelatihan dan pengembangan; yang diorientasikan pada pengambalian keputusan yang bijak sebagai seorang entrepreneur.

1. 1. Mampu menjelaskan konsep dasar Manajemen Pelatihan serta memanfaatkan Teknologi Informasi dalam bidang Manajemen Pelatihan.

   2. Mampu menelaah keputusan strategis di bidang pelatihan berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan di suatu organisasi/perusahaan.

   3. Mampu memiliki karakter iman, cerdas, mandiri, jujur, peduli dan tangguh (Idaman Jelita) dalam pengelolaan yang baik kegiatan pelatihan.

1. Noe, Raymond A., 2016, Employee Training & Development, Seventh Edition, McGraw-Hill Education
   
2. Monday, R. Wayne and Robert M. Noe. 2005. Human Resources Management . New York: Allyn and Bacon.
3. Casio, F. Wayne. 2012. Managing Human Resources . New York: McGraw-Hill International.
4. Robert L. Mathis and John H. Jackson. 2011. Human Resources ManagementTerjemahan . Jakarta: Penerbit Salemba Empat
5. Mangkunegara, Anwar Prabu. 2011. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT Refika Aditama.