Matakuliah ini membahas tentang konsep dansubstansi aktivitas-aktivitas manajemen SDM yang dilakukan dalam suatuorganisasi yang meliputi konsep dan evolusi SDM, analisisjabatan, perencanaan dan pengadaan SDM, proses rekrutmen dan seleksi SDM,proses orientasi dan penempatan SDM, pelatihan danpengembangan karir SDM, perencanaan dan pengembangan karir SDM, penilaiankinerja SDM, kompensasi SDM, hubungan industrial, produktivitas kerja danpemutusan hubungan kerja SDM, audit SDM. Perkuliahan dilaksanakan dengan sistem ceramah, diskusi,dan tugas.

• Memanfaatkansumber belajar dan TIK untuk mendukung pencapaian kompetensi mahasiswa terkaitdengan kegiatan manajemen sumber dayamanusia
• Mampumemahami konsep dan substansi aktivitas-aktivitas manajemen SDM yangdilakukan dalam suatu organisasi
• Mampu bertanggungjawabdalampembelajaran dan tugas baik secara mandirimaupun kelompok serta berupaya untuk selalu komunikatif, apresiatif danpartisipatif dalam ruang lingkup sumber daya manusia

• A. A. Anwar Prabu Mangkunegara.Perencanaandan Pengembangan SDM. 2006. Bandung: PT Refika Aditama
• A. A. Anwar Prabu Mangkunegara.EvaluasiKinerja SDM. 2005. Bandung: PT Refika Aditama
• A. A. Anwar Prabu Mangkunegara.ManajemenSumber Daya Manusia Perusahaan. 2009. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
• Emron Edison.PengembanganSumber Daya Manusia. 2010. Bandung: Alfabeta5. Garry Dessler.Manajemen SumberDaya Manusia. 2005. Jakarta: PT. Prenhalindo6. Jackson. et al.PengelolaanSumber Daya Manusia. 2011. Jakarta: Salemba Empat
• Raymond A. Noe. et al.ManajemenSumber Daya Manusia:Mencapai KeunggulanBersaing. 2011. New York: McGraw Hill
• Suhariadi, Fendy. Manajemen Sumber Daya Manusia. 2013. Surabaya:Airlangga University Press9. Samsudin, Sadili. Manajemen Sumber Daya Manusia. 2006. Bandung:Pustaka Setia10. Suwatno, Priansa J Donni. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik danBisnis. Bandung: Alfabeta