Matakuliah ini berisi proses perencanaan proyek yang terdiri dari penyusunan jadwal proyek secara manual berupa Gantt Chart, Line Diagram, dan Network Planning secara manual maupun menggunakan software (Microsoft Project), dilanjutkan dengan perencanaan sumber daya proyek, dan teknik-teknik yang dapat digunakan untuk pengendalian biaya dan waktu proyek. Pembelajaran dilakukan dengan menggunakan metode pengajaran langsung dengan pendekatan konstruktivistik.

1. Mahasiswa mampu mengevaluasi hasil pekerjaan dengan jujur di bidang Teknik Sipil berdasarkan prinsip-prinsip ketekniksipilan. (CP Kerja 5)
2. Mahasiswa mampu melaksanakan administrasi pekerjaan di bidang Teknik Sipil. (CP Kerja 6)
3. Mahasiswa mampu menyusun laporan tertulis secara lengkap terkait dengan pelaksanaan pekerjaannya sesuai dengan SOP. (CP Manajerial 3)
4. Mahasiswa mampu bertanggung jawab atas hasil pekerjaan kelompok yang ada dalam pengawasannya. (CP Manajerial 6)

1. Suryanto HS Mas, Dani Hasan. 2006.Manajemen Proyek II. Surabaya: Unipres Unesa.
2. Nugraha Paulus, Natan Ishak, Sutjipto R. 1985.Manajemen Proyek Konstruksi 2. Surabaya: Kartika Yudha.
3. Soeharto Iman. 2001.Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
4. Widiasanti Irika, Lenggogeni. 2013.Manajemen Konstruksi. Bandung: Remaja Rosdakarya.
5. Husen Abrar. 2011.Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi.
6. Suhendi Edi. 2009.Panduan Mengelola Proyek dengan Microsoft Office Project 2007. Bandung.
7. Yrama Widya.Journal of Construction Engineering and Management (ASCE)